Директор Сыктывдинского музейного объединения Владимир Николаевич Муравьев поделился своими впечатлениями от прошедших в Республике Коми «Январских слушаний». В своих социальных сетях он отметил, что новый формат работы власти с правительством и муниципалитетами стал настоящим «глотком свежего воздуха» для региона.
По словам Владимира Муравьева, главное отличие этих слушаний – это переход от отчетов к живому диалогу о реальных проблемах и их решениях. «Не «освоены средства», а улучшены условия жизни конкретных людей. Не «построены километры», а обеспечена безопасность, доступность и комфорт для жителей», – подчеркнул он.
В рамках Январских слушаний, которые прошли в Финно-угорском этнопарке при участии Главы Республики Коми Ростислава Гольдштейна, глава Сыктывдинского района Илья Семяшкин представил итоги 2025 года и обозначил приоритеты развития территории. Владимир Муравьев отметил масштабность проделанной работы: ремонт дорог и социальных объектов, благоустройство общественных пространств и дворов, развитие транспортной и пешеходной инфраструктуры, модернизация учреждений образования и культуры. Были завершены и начаты капитальные ремонты школ, обновлены учреждения культуры, обустроены спортивные и детские площадки, приведены в порядок дороги, снесены расселенные многоквартирные дома.
В 2026 году работа будет продолжена: запланировано завершение капитального ремонта школ, обновление дорожной сети и остановочных павильонов, развитие освещения, создание детских культурно-просветительских центров, строительство ярмарочной площади, дальнейший снос аварийного жилья и развитие социальной инфраструктуры. В среднесрочной перспективе — реализация новых социальных проектов, развитие инженерной и транспортной инфраструктуры.
Владимир Муравьев подытожил, что Январские слушания показали: ответственность власти сегодня измеряется не показателями в отчётах, а конкретными изменениями в жизни людей.
Напомним, на площадке Финно-угорского этнопарка в селе Ыб прошли Январские слушания, инициированные главой Республики Коми. Цель – объединить усилия органов власти для решения стратегических задач и достижения качественных изменений в жизни людей.
Основные направления работы – повышение инвестиционного климата, технологический рост предприятий и наведение порядка во всех сферах. Главный принцип новой командной философии – человекоцентричность: каждый бюджетный рубль должен работать на благо населения.
По словам Ростислава Гольдштейна, в 2025 году в регионе отремонтировали 240 км автодорог, построили мост через реку Лемью, передали в муниципалитеты более 100 автомобилей скорой помощи, построили 24 ФАПа, открыли новую школу в Ижме и капитально отремонтировали 22 школы.
Валовый региональный продукт составил 1,1 трлн рублей. Строительная отрасль заняла 8-е место в России, оборот розничной торговли – 12-е место.
Завершена работа по формированию долгосрочного плана развития Воркутинской агломерации до 2035 года. Ключевой проект – создание Воркутинского химического комплекса с использованием газопровода «Бованенково-Ухта».
В экономическом блоке сделан акцент на переход к модели замкнутого цикла. В 2025 году переработано 162 тысячи тонн вторичных ресурсов, к 2028 году планируется 170 тысяч тонн.
В животноводстве намечено открытие 6 комплексов с объёмом инвестиций 1,3 млрд рублей. В лесопромышленном комплексе планируются проекты по производству флафф-целлюлозы и модернизации картонно-бумажной продукции на 9 млрд рублей.
В 2026-2028 годах продолжится ремонт учреждений культуры, открытие модельных библиотек и школ креативных индустрий, реализация проекта «Земский работник культуры».
